Puls nowoczesnych finansów
Aktywnie zarządzamy wierzytelnościami zabezpieczonymi oraz sprawami leasingowymi, łącząc kompetencje restrukturyzacyjne z technologią, aby maksymalizować odzyski przy kontrolowanym poziomie ryzyka. Realizujemy kompleksowy proces odzysku wartości z aktywów stanowiących zabezpieczenie – od przejęcia i wyceny przedmiotu zabezpieczenia po jego sprzedaż.
Charakteryzuje nas unikalny know-how, bogate rynkowe doświadczenie oraz zdolność do szybkiego reagowania na zmiany.
Doświadczenia na rynku finansowym
lat
mld
Wierzytelności
NPL
w obsłudze
Wierzytelności
PL w obsłudze
mld zł
Doświadczenie
15
lat
na rynku finansowym
skala
2,8
mld zł
wierzytelność w obsłudze
obszar
B2B
zakup wierzytelności w modelu biznesowym
Model działalności
Stosujemy hybrydowy model, który łączy stabilne przychody serwisowe z wysokomarżowymi projektami inwestycyjnymi i restrukturyzacyjnymi.
Do grafika: pod tekstem znajdą się grafiki z wynikami finansowymi
Materiały informacyjne
Dbamy o efektywną i przejrzystą politykę informacyjną.
Strefa inwestora zawiera tezy inwestycyjne oraz
kompleksowe informacje na temat wyników Finpulse za rok 2025.
Władze spółki
Zarząd:
Kamil Hajduk
Prezes Finpulse SA.
Kamil Hajduk
Kamil Hajduk jest ekspertem finansowym i strategiem inwestycyjnym, kwalifikowanym doradcą restrukturyzacyjnym (lic. nr 142) z ponad 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu finansami na poziomie kadry zarządzającej (m.in. CFO). Kluczowe kompetencje: skuteczne łączenie dogłębnej wiedzy ekonomicznej i prawnej w celu prowadzenia złożonych postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych.
Bartosz Kolek
Członek Zarządu
Bartosz Kolek
W latach 2020–2025 związany z Grupą E-Kancelaria (obecnie Axfina), gdzie jako COO, a następnie członek Zarządu odpowiadał za kluczowe obszary działalności spółki, w tym operacje, analitykę, IT i administrację, współtworząc strategię rozwoju oraz skalowalne procesy operacyjne.
Wcześniej przez wiele lat związany z Grupą KRUK, pełniąc m.in. funkcję dyrektora operacyjnego obszaru serwisu wierzytelności na poziomie międzynarodowym oraz General Director spółki KRUK España. Odpowiadał za realizację strategii operacyjnej, wyniki finansowe oraz rozwój działalności na rynkach zagranicznych.
Konrad Rosiński
Członek Zarządu
Konrad Rosiński
Radca prawny i ekspert prawa korporacyjnego oraz transakcji M&A, z ponad 15-letnim doświadczeniem w sektorze finansowym, w szczególności w obszarze zarządzania wierzytelnościami.
Posiada udokumentowany track record w realizacji transakcji M&A po stronie sprzedającej, obejmujący trzy zakończone przejęcia spółek przez inwestorów strategicznych: DTP (PRA Group, 2016), Vindix (Grupa Polsat, 2019) oraz E-Kancelaria (Grupa Axfina, 2021). Jako doradca i menedżer uczestniczył w pełnych cyklach transakcyjnych - od strukturyzowania projektów i prowadzenia negocjacji po skuteczne zamknięcie transakcji.
Brał udział w procesach sprzedaży akcji spółek kapitałowych, wprowadzeniu spółki na rynek regulowany Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, postępowaniach licencyjnych przed Komisją Nadzoru Finansowego oraz w licznych emisjach obligacji korporacyjnych.
Doświadczony negocjator i lider zespołów, łączący perspektywę prawną z celami strategicznymi biznesu.
Rada nadzorcza:
Imię i Nazwisko
Stanowisko
sint labore
adipisicing consequat
Imię i Nazwisko
Stanowisko
sint labore
adipisicing consequat
Imię i Nazwisko
Stanowisko
sint labore
adipisicing consequat
Imię i Nazwisko
Stanowisko
sint labore
adipisicing consequat
Imię i Nazwisko
Stanowisko
sint labore
adipisicing consequat
Misja
Tworzymy wartość poprzez aktywne zarządzanie wierzytelnościami i restrukturyzację trudnych aktywów. Nabywamy oraz serwisujemy portfele wierzytelności, integrując kompetencje prawne, restrukturyzacyjne i operacyjne z zaawansowaną analityką danych i automatyzacją procesów.
Działamy jako partner instytucji finansowych i przedsiębiorstw skutecznie, przekształcamy sytuacje wymagające naprawy w stabilne i przewidywalne strumienie wartości.
Wizja
Naszym celem jest budowa wyspecjalizowanej, technologicznej platformy zarządzania wierzytelnościami i restrukturyzacją dla rynku instytucjonalnego w Polsce – pierwszym wyborem dla podmiotów poszukujących skutecznego, transparentnego i partnerskiego podejścia do trudnych aktywów. Chcemy wyznaczać nowe standardy efektywności operacyjnej, etyki działania i wykorzystania technologii w branży zarządzania wierzytelnościami i procesów restrukturyzacji.
ESG - inwestujemy w zrównoważoną przyszłość
Dlatego stawiamy na etyczne standardy w windykacji, cyfryzację minimalizującą ślad węglowy i compliance gwarantujący bezpieczeństwo wszystkim stronom.
Studium
przypadku
Transformacja modelu biznesowego i pełna spłata wierzycieli
Przedsiębiorstwo, borykające się z zadłużeniem publicznoprawnym i licznymi zajęciami komorniczymi, dokonało skutecznej zmiany profilu działalności – z kontraktów w sektorze automotive na wysoko marżowe usługi dla branży defence. Dzięki przeprowadzonej restrukturyzacji firma utrzymała się na rynku, uzyskała strategiczną pozycję w sektorze zbrojeniowym i osiągnęła 100% zaspokojenie należności ZUS oraz banku, przy 50% spłacie pozostałych wierzycieli.
Restrukturyzacja jako narzędzie skutecznych negocjacji
W wyniku konfliktu między dłużnikiem a właścicielem nieruchomości postępowanie restrukturyzacyjne umożliwiło zatrzymanie działań naciskowych i stworzyło przestrzeń do porozumienia. Zawarty układ doprowadził do wypłaty 3 mln PLN odszkodowania na rzecz dłużnika w zamian za wcześniejsze rozwiązanie umowy najmu. Środki te przeznaczono na spłatę wierzycieli, co zapewniło pełną satysfakcję wszystkich stron.
Ocalenie kluczowych procesów produkcyjnych i miejsc pracy
W obliczu realnego zagrożenia wstrzymania działalności i utraty 1300 miejsc pracy konieczne było szybkie i zdecydowane działanie. Dzięki skutecznie wdrożonemu postępowaniu restrukturyzacyjnemu udało się zjednoczyć wierzycieli finansowych i kontrahentów wokół wspólnego celu – zapewnienia ciągłości produkcji oraz realizacji dostaw statków i komponentów. Zawarty układ, zatwierdzony przez sąd, zagwarantował wszystkim stronom stabilność współpracy i możliwość rozstrzygnięcia sporów w sposób bezpieczny i kontrolowany.
Układ miał charakter częściowy, a łączna suma zobowiązań wyrażona była kwotą 863 mln zł.
Restrukturyzacja spółki publicznej z zachowaniem wiarygodności rynkowej
W procesie restrukturyzacji spółki publicznej z branży merchandisingu kluczowe było zachowanie jej reputacji i pozycji rynkowej. Dzięki precyzyjnie opracowanemu układowi udało się ustrukturyzować zobowiązania i uporządkować strukturę właścicielską, zapewniając wierzycielom spłaty finansowane z przyszłych zysków operacyjnych. Spółka utrzymała stabilność i wiarygodność jako partner na rynku.
Kwota wierzytelności podlegających restrukturyzacji ok. 118 mln zł.
Kontakt dla inwestorów
ir@finpulse.pl